"Um homem enraivecido está sempre cheio de veneno. Se não encontrar onde derramar, irá derramar dentro de si mesmo."" Confúcio

Pressupostos da PNL – do Pensamento à Ação

Os pressupostos da PNL são a fundação sobre a qual se constroem todos os processos de mudança da PNL. Para as pessoas que vivem a PNL, os pressupostos são convicções profundas que acabam gerando uma visão de mundo que favorece mudança, convivência mais harmoniosa e superação de limites. Não há uma lista certa e definitiva de pressupostos – a maneira de expressar estas idéias muda conforme a proposta de estudo do momento. Aqui, relacionamos para você pressupostos fundamentais de PNL, com comentários sobre atitudes que resultam quando uma pessoa se apropria deles.

Pessoas criam modelos de mundo ou “mapas” através de suas neurologias. E “O mapa não é o território”.
Atitudes:
• Saber que não existe um modelo “certo” de mundo
•A busca de soluções através da mudança de modelo de mundo
•Apreciação e validação de outros pontos de vista

A Vida é sistêmica e o ser humano só pode operar sistemicamente. As partes de um sistema se influenciam mutuamente
Atitudes:
•Assumir a responsabilidade pelas conseqüências dos próprios pensamentos, palavras e ações
•Mudar a si mesmo para mudar a qualidade dos relacionamentos
•Considerar o impacto das próprias ações nas outras pessoas em outros enfoques de tempo

Por trás de cada comportamento, há uma intenção positiva
Atitudes:
•Disponibilidade para colocar-se no lugar do outro
•Distinguir a pessoa do seu comportamento
•Procurar responder à intenção positiva oferecendo novas alternativas

Há um mínimo de flexibilidade requerida para se conseguir resultados desejados.
Atitudes:
•Valorizar escolhas (tenha três escolhas comportamentais, no mínimo)
•Dar-se conta de estratégias inócuas
•Procurar influenciar a equipe através da flexibilidade em vez da imposição

Os recursos que as pessoas precisam para realizar mudanças positivas já estão no sistema
Atitudes:
• Deixar de se desculpar quando não está conseguindo resultados
• Valorizar a comunicação e os relacionamentos
• Confiar na competência coletiva da equipe

O significado de sua comunicação é o resultado que se obtém
Atitudes:
• Deixar de culpar o outro quando a comunicação não é bem sucedida
• Caprichar no esclarecimento de significados
• Saber que comunicar bem vai além de escolher as mensagens – tem tudo a ver com entender gente

Sobre a Autora:

Arline Davis é americana, bióloga pela University of California, estuda comportamento humano há mais de 25 anos. Ministra seminários internacionalmente. Radicada há 17 anos no Brasil. Master Trainer em Programação Neurolinguística (PNL), formada com os criadores desta tecnologia de excelência humana. Diretora do Instituto Núcleo Pensamento & Ação.

Comentários   

+1 #3 Léonardo 08-04-2010 20:40
:D :D :lol: :-) 8) :-| :oops: :sad: :cry: :o :-? :-? :-? :-x :eek: :zzz :P :roll: :sigh: :sigh: :sigh:
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+2 #2 Bernardeth 16-01-2007 07:00
Cada vez que leio um artigo da Arline, fico fascinada com a clareza e a riqueza de conteúdo, oportunizando melhorar nosso aprendizado. Para mim este foi mais um presente.
obrigada
Ber nardeth
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+1 #1 José Carlos Aragão 16-01-2007 07:00
Olá Arline
General izando, acredito que todos os pnlistas devam buscar seus alicerces nos pressupostos e no rapport.
Tenho vivenciado, respirado os pressupostos. Sabendo que o significado da comunicação é o resultado que se obtém, o que penso a meu respeito e o que penso a respeito do outro, o problema é meu e não do outro, o que o outro pensa a meu respeito e o que pensa a respeito dele é problema dele e não meu. "Se ambos misturarem as coisas é problema dos dois. Confusão da boa. Aí fica difícil saberem o que está acontecendo entre sí e consigo mesmos.
Quanta s oportunidades as pessoas perdem na vida por não saberem como suas cabeças funcionam.."

Grande abraço,
Aragão
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